院內各單位⚫️💕：

為全面總結2024年的工作☄️，科學評價教職工的德才表現和工作業績，以表彰先進🚶🏻‍♂️，樹立典型，提高效能👩🏻‍🦳，促進發展。結合學院實際情況𓀝，現將必一体育2024年教職工（不含本部派往人員）年度考核工作有關事宜通知如下：

一、組織領導

（一）學院成立由黨委書記⚀、校長任組長，分管校領導任副組長的考核領導小組，以加強對考核工作的指導和監督。

（二）學院考核工作領導小組下設辦公室👩🏻‍🚒，辦公室設在組織人事處🚷。

（三）考核工作以各黨總支及直屬黨支部為單位進行🕓。各黨總支及直屬黨支部成立由黨政主要領導組成的考核小組🙋‍♂️，負責本單位教職工的年度考核🤵‍♀️、教師職業道德考核工作。

二、考核評價體系和要求

2024年教職工年度考核🙇🏻‍♂️、教師職業道德考核嚴格按照《必一体育教職工年度考核細則》🛖、《必一体育師德師風負面清單及師德失範行為處理辦法》（體科黨發〔2023〕11號）🦻🏿、《新時代高校教師職業行為十項準則》（教師〔2018〕16號）等文件精神執行。

各系黨總支對本單位每位教師的職業道德情況進行考核，按百分製給予評分，六十分為及格。凡出現違反《必一体育師德師風負面清單及師德失範行為處理辦法》（體科黨發〔2023〕11號）和《新時代高校教師職業行為十項準則》（教師〔2018〕16號）中情形之一者，實行“一票否決”。

教師課堂教學質量的考核由教務處負責組織，提供相關評價結論。各系黨總支可結合教師課堂教學質量考核情況製定適合本單位特點的各崗位考核細則，建立綜合考核評價體系🦹🏼，為本單位教職工年度考核確定等次提供依據。

各系黨總支要把教師職業道德考核情況和教師課堂教學質量考核結果作為教師年度考核綜合評定的重要指標，形成綜合教學⌚️、訓練、科研、競賽⚾️、管理等多方位元素的考核結論。

三、考核等級與名額分配

（一）年度考核結果分為四個等級🪫：優秀👨🏼‍💻、合格、基本合格和不合格🚣🏼‍♂️。

（二）各單位評定優秀等級人員的比例原則上不超過本單位（部門）總人數的12%。

（三）院系黨總支以院系總人數為基數核定優秀等級指標👄，機關總支及直屬黨支部以各單位（部門）人數單獨核定優秀等級指標。

各單位（部門）優秀指標確定原則：

1.當年優秀指標大於1個的單位，按照四舍五入取整確定優秀指標👨🏽‍🚀。

2.當年優秀指標不足1個但大於或等於0.5個的單位，給1個優秀指標。

3.當年優秀指標不足0.5個但大於或等於0.4個的單位，兩年給1個優秀指標。

4.當年優秀指標不足0.4個但大於或等於0.2個的單位👨🏿‍🦱，三年給1個優秀指標🚟。

2024年各單位（部門）優秀定級人員名額上限如下：

（一）機關總支10人，其中：黨政辦公室1人🤣；組織人事處1人；紀檢監察處1人；學工部 1人🧑‍🧑‍🧒‍🧒；保衛處1人；教務處1人；財務處1人；總務處1人；圖書館1人🪟；衛生所1人；

（二）體育教育訓練系總支6人；

（三）體育人文與健康系總支6人；

（四）藝術與傳媒系總支5人；

（五）國際教育系總支4人🔙；

（六）直屬黨支部（思想政治理論課部）1人✹；

（七）“鄉村振興”工作隊1人（2023-2024年度）🛺。

四👸🏽🧚🏻‍♀️、考核辦法與程序

（一）被考核人員按考核文件要求填寫《必一体育教職工年度考核登記表》（附件1，以下簡稱“《考核登記表》”），在基層單位作述職報告。

（二）各基層單位根據規定比例推薦被考核人員的考核等級，各部門及所屬黨總支確定考核等級後，將考核結果書面告知本人，並請本人簽字確認💁🏽‍♂️。

（三）各黨總支及直屬黨支部將本單位《必一体育教職工年度考核推薦結果匯總表》（附件2，以下簡稱“《年度考核匯總表》”）及教職工《考核登記表》一並上報組織人事處♗。

（四）若被考核者對單位推薦的考核結果有異議，可在所在單位告知推薦結果起5日之內向組織人事處提出書面復核申請，組織人事處轉報學院考核領導小組復核後，再將復核結果以書面形式通知本人👩🏼‍🚒，考核結果方可生效🩺。

五🧏🏿‍♀️、相關情況說明

（一）本年度因病假、事假累計請假天數超過半年的人員也要填寫《考核登記表》，單位填寫意見🚛👩🏼‍🔬，說明情況🧑🏻‍💼，不確定考核等級🪦。

（二）經單位同意脫產學習或者借調工作等超過半年的人員需向所在單位遞交學習或工作總結書面材料🩸🖐🏻，考核單位根據其表現確定考核等級，原則上不能評為優秀。

（三）本年度晉升職稱或聘任職務不足半年者，原則上不能評為優秀🫅🏻。

（四）2024年7月1日（含）以後的新進人員，考核單位只寫考核評語👨🏽‍🎨，不確定考核等級，考核情況作為任職定級的依據。

（五）本年度在院內有崗位調動者，由原單位和現單位共同考核，以工作時間長的單位為主，評定考核等級。

（六）接受立案審查尚未結案的人員🧕，只參加年度考核的述職，暫不寫評語，不定等級🙂‍↔️，待問題查清後再確定等級。

（七）管理幹部兼任教師的人員以參加所在行政單位考核為主❎，同時參加教學崗位考核。

（八）當年發生教學事故的人員🕍，不能評為優秀👳🏽。

（九）思想政治理論課部2024年度考核由“黨委宣傳部”負責⚠。

六𓀆、考核結果運用

（一）年度考核為“優秀”等級的人員📳，學院為其一次性發放獎金1500元🛞。

（二）年度考核為“合格”及以上人員，本年度獎勵績效工資按標準全額計發🙌🏿。

（三）年度考核為“基本合格”人員🐕🫁，本年度獎勵績效工資標準按下調50%計發👇，不得按期晉升工資。

（四）年度考核為“不合格”的人員👮🏿‍♀️，停發本年度獎勵績效工資𓀇，不得按期晉升工資📨，並視其情況做出相應處理🐈‍⬛🤚🏻。

七、考核時間安排

請各單位安排專人負責，2024年1月8日之前，將《年度考核匯總表》和《考核登記表》上報至組織人事處。

八🚵、工作要求

年度考核工作🛞，是檢查評定每位在職在崗教職工全年德🥶、能、勤𓀒、績😞、廉等履行崗位職責情況的一項政策性較強的工作👶🏿，希望各單位高度重視，開拓創新，合理組織⛔😔，敢於擔當，確保年度考核工作的嚴肅性、客觀性、公正性🏒，使年度考核工作真正起到鼓勵先進、鞭策後進，調動教職工愛崗敬業積極性的作用。

附件：

1.必一体育教職工年度考核登記表

2.必一体育教職工年度考核推薦結果匯總表

必一体育

2024年12月24日